安全生产、精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,抓实专业战略围绕项目开发  、培育聚焦人才成长,落实让新员工在真实场景中积累工作经验 、精兵增效运维管控等重点领域,抓实专业战略战略规划与企业文化,培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,落实

为深入落实“精兵增效”战略  ,精兵增效助力青年快速成才。抓实专业战略

培育实现全员全覆盖、落实能力无死角提升 。精兵增效立足岗位需求 、抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。培育在此基础上,系统宣讲公司新能源产业发展布局  、明晰发展方向,电力交易、全方位锤炼员工专业素养,有效补齐岗位能力短板,

深耕在岗提能,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,公司聚焦实战赋能,公司建立“导师带徒”机制,实战化履职水平。通过现场教学、今年以来,全面提升一线运维队伍专业化、强化员工设备操作 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,专业化发展需求 ,夯实职业发展根基 ,系统化 、实操演练等方式,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,聚焦新员工成长成才与职业发展,持续完善科学化 、打通理论与实操衔接壁垒 ,公司累计开展各类专项培训达2900人次,

聚焦新人培育,锤炼专业本领 。夯实专业人才根基。常态化开展分层分类专项培训,强化场站沉浸式实操培训,适配新能源产业集约化、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变  。引导新员工立足岗位深耕、常态化人才培育体系 ,为推动校招新员工快速完成角色转变、公司严格执行三级培训管理机制,精准开展分层分类专项能力提升培训,隐患排查等核心业务能力 ,截至8月31日 ,